John Auton, gerente sênior da área de auditoria da Deloitte, chama a atenção para Dubai, nos Emirados Árabes, que ocupou a 10ª posição em 2004 entre os mercados hoteleiros de maior RevPar no mundo e a primeira colocação no índice de ocupação (85,5%). Subiu 21 posições desde 2000, consolidando-se como destino de turistas europeus atraídos por novos hotéis de altíssimo padrão e por ter sol o ano inteiro.

Megaeventos esportivos, como as Olimpíadas colocou a cidade no ranking de 2004 pela primeira vez, 34 posições acima do resultado de 2000 e com uma taxa de RevPar 66% superior àquela obtida cinco anos antes. Sidnei, sede dos Jogos Olímpicos de 2000, supera, ano a ano, seus índices de performance em hotéis, ocupando hoje 14 posições acima de sua colocação há cinco anos. Este crescimento nos indicadores de turismo demonstra as excelentes oportunidades que o Rio de Janeiro poderá ter com os Jogos Panamericanos de 2007.

Existe a força dos eventos esporádicos no mercado de turismo, à exemplo de Wellington e Auckland (Nova Zelândia) que sequer chegaram à 100ª posição em 2000 e 2001, estão entre as 20 cidades de melhor performance em 2003, graças ao excelente progresso do turismo do país naquele ano: segurança, investimento no bom atendimento aos turistas e - curiosamente - o interesse despertado pela trilogia "O Senhor dos Anéis", filmada nas utópicas paisagens neozelandesas.

A Acor Hotéis emprega estratégias distintas para as áreas de serviços e hotelaria, focando o desenvolvimento da hotelaria econômica, através das bandeiras Formule 1 e Íbis, e a consolidação das atividades nas demais faixas (Sofitel, Novotel, Mercure e Parthenon). Até 2007 o Grupo inaugura sete hotéis Formule 1 e outras 24 unidades dos hotéis Íbis, tendo firmado acordo para administrar todos as unidades hoteleiras da família Serson (Hotéis Vila Rica).

Em serviços, a meta para 2005 é reter os mais de 50 mil clientes atuais e aumentar o portifólio de produtos - que hoje conta com marcas notórias, como Ticket Restaurante e Ticket Alimentação. A Accor Services também almeja elevar as vendas para pequenas e médias empresas e, para tanto, já investiu R$ 100 milhões em tecnologia nos últimos cinco anos. O resultado é que já em 2004 mais de 50% do volume total de vendas da Accor Services foram geradas via Internet.