Bancos cercam a lavagem internacional de dinheiro
Serão rígidos os pagamentos e transferências eletrônicas de fundos para evitar financiamentos a terroristas. |
As instituições financeiras adotarão formato aperfeiçoado das mensagens de pagamento com indicações mais detalhadas sobre as pessoas, fazendo a transferência eletrônica de fundos em alguns casos. Também usarão a adoção global dos princípios básicos de troca de mensagens voltados para a promoção de melhores práticas com respeito ao sistema de pagamento.
Durante os últimos 30 anos, os bancos do mundo desenvolveram um sistema de pagamento internacional eficiente e seguro. O funcionamento sem problemas deste sistema é vital para a estabilidade financeira global e os passos agora adotados irão proteger melhor a integridade dos meios e garantirão que a sua execução seja eficiente e contínua.
Toda a comunidade normativa global ficará sujeita à aceitação pelos membros da Society for Worldwide Interbank Financial Telecommunication, uma cooperativa do setor financeiro que fornece serviços seguros de mensagens padronizadas e software de interface, dentro do acordo com o Wolfsberg Group e a Clearing House Association.
Participam do acordo: ABN AMRO, Santander Central Hispano, Banco de Tóquio - Mitsubishi UFJ, Barclays, Citigroup, Credit Suisse, Deutsche Bank, Goldman Sachs, HSBC, JPMorgan Chase, Societé Génerale, Bank of America, National Association; Bank of New York; Citibank, N.A.; Deutsche Bank Trust Company Americas, HSBC, JPMorgan Chase, LaSalle Bank, UBS AG; U.S. Bank, Wachovia Bank e o Wells Fargo Bank. |
Cartões de crédito.
Nordestinos gastam mais em compras de comida, casa e saúde. |
Enquanto os usuários do dinheiro de plástico no Sudeste e Sul - com maior poder aquisitivo - compram utilidades, vestuários e bens mais duráveis, quem vive no Norte e Nordeste do Brasil utilizam os cartões para pagar contas em supermercados, farmácias, hospitais e compras de casa. E a tendência é o volume crescer este ano. Tais despesas representam nessas regiões 50% e 49% do total de compras, respectivamente, dentro de um mercado que fechou 2006 com 78 milhões de unidades em circulação em todo o País e registrou faturamento de R$ 157 bilhões. A região Sudeste concentrou 58% do total da receita no período (R$ 91 bilhões).
Para 2007, a previsão é que as demais regiões cresçam em ritmo mais acelerado aumentando a participação nos R$ 188,3 bilhões previstos para a indústria somente este ano, evidenciando a disseminação do uso do cartão pelo Brasil, revela Fernando Chacon, diretor de Marketing de Cartões do Itaú.
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Fernando Chacon |
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A Geografia do Cartão de Crédito, parte da pesquisa Indicadores do Mercado de Meios Eletrônicos de Pagamento, realizada mensalmente pela Itaucard, indica: os portadores de cartões de crédito no Nordeste e Norte, 66% e 77% dos portadores, respectivamente, possuem renda até R$ 1.000. |
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| SulaCap tem novo diretor. |
Cesar Tadeu Alonso Dominguez, 51 anos, administrador de empresas, assumiu a diretoria comercial da Sul América Capitalização - SulaCap, com experiência de 22 anos na área comercial da Sul América Seguros. Trabalhou também na Internacional e Boa Vista de Seguros, entre outras. |
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Sala dos Prefeitos Recebendo $ 9, 5 milhões para Lauro de Freitas, a prefeita Moema Gramacho inaugurou a sala na Caixa Econômica Federal/Mercês. Ali, Leandro Araújo, gerente regional de Governo da CEF e o Superintendente da CEF/BA, José Raimundo Cordeiro mostrarão os caminhos do ouro. |
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Competência Tiago Villas-Boas deixa a gerência da Agência Prime do Bradesco/Graça e assume a diretoria financeira da Fundação ECOS do Banco Econômico para gerir um patrimônio de R$ 560 milhões. Jussara Gonzalez é a nova presidente. |
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Iens para a Bahia Tomoo Kushibiki, diretor do Japan Bank for International Cooperation e o secretário de planejamento, Ronald Lobato, estudam acordos econômico-produtivos para projetos de reflorestamento, seqüestro de carbono, biodiesel e etanol (plantação da cana-de-açúcar, instalação de usinas, até a comercialização do produto).
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Itaú compra
A Itaúsa, holding que controla o Banco Itaú, adquiriu US$ 3,3 bilhões em ativos de private banking de clientes latino-americanos do ABN AMRO, atendidos por Miami e Montevidéu, ampliando a sua carteira para US$ 23 bilhões, metade no exterior.
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Golpe do seguro A Fenaseg (Federação Nacional das Empresas de Seguro Privado e de Capitalização) estima em
R$ 1,5 bilhão as perdas das empresas em 2005. |
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