O início das operações
de longa distância das empresas Telemar, Telefônica,
Brasil Telecom somada à presença agressiva da Intelig
no mercado brasileiro poderá levar a Embratel Empresas à
medida extrema de encerrar suas atividades no Brasil, embora hoje
seja responsável por 85% do mercado de interurbanos de longa
distância nacional.
O desabafo, partido do presidente da companhia, Eduardo Levy, provocou
forte impacto no mercado de telecomunicações e junto
à Anatel, agência reguladora do segmento, que atualmente
encontra-se litigando na justiça através de medidas
judiciais contra a Embratel, após esta ter entrado com liminares
na justiça paulista para impedir que a Telefônica (que
lhe cobra R$ 300 milhões de tarifas de interconexão)
faça interurbanos em âmbito |
Eduardo Levy, presidente da Embratel Empresas |
nacional, o que lhe deu uma imagem
de defensora do monopólio diante do público.
Levy ao analisar a entrada de novas concorrentes dentro do mercado
de DDD arriscou-se a determinar um prazo até dezembro desse
ano para que saia do mercado, não podendo assim sobreviver
oferecendo preços mais baixos conforme prevê a competição
pela disputa de novos contratos na área, onde as empresas
locais já dominam 70% das ligações interurbanas
em suas respectivas regiões de concessão.
Em declaração feita à Folha de S.Paulo, Levy
argumenta que as concessionárias de telefonia local não
permitem que seus concorrentes tenham acesso à rede pública
local em condição de igualdade de preço, de
acordo com a legislação, razão pela qual elas
dominam o mercado de interurbanos dentro de suas áreas de
concessão. Para ele, os preços praticados deverão
cair a níveis permissíveis somente à concorrência
local provocando uma espécie de monopólio regionalizado.
Segundo Levy, a Telefônica tem um plano comercial que oferece
ligações interurbanas dentro do Estado de São
Paulo a R$ 0,15 por minuto, independentemente do horário
e da distância do município. Ele diz que a Embratel
não pode competir nesse nível de preço porque
paga R$ 0,11 por minuto à Telefônica, como remuneração
pelo uso da rede local, para completar uma ligação
entre duas cidades do Estado.
No seu argumento, Levy diz que as operadoras locais têm concessões
distintas para o serviço local e para interurbano intra-regional
em suas áreas de atuação, como se fossem duas
empresas, e a Embratel defende um posicionamento exigindo que elas
deveriam apresentar contabilidades distintas para os dois serviços,
apresentando transparência em sua estrutura de custos. |
| Abertas inscrições para o Programa
de Trainees 2003. |
Jovens com potencial para desenvolvimento
nas áreas comercial, técnica, gerencial e de operações
na indústria de telecom, formandos até o final do processo
seletivo ou ter até 1 ano e meio de formado, nos cursos de
engenharia (preferencialmente eletro-eletrônica, redes e telecomunicações),
tecnologia da informação, economia, administração
ou marketing. Além disso, precisará ter inglês
fluente, domínio de informática e disponibilidade geográfica.
Estes são os requisitos da seleção do Programa
de Trainees que a Brasil Telecom abre a partir de agosto, com 30 vagas
na matriz, em Brasília e principais filiais (RS, SC, PR, GO,
etc.). As ações de divulgação incluem
palestras e participação em feiras de recrutamento de
diversas universidades. O programa também será anunciado
em revistas de grande circulação, jornais, no site (www.brasiltelecom.com.br)
e por meio de cartazes nas seções de alunos das principais
instituições de ensino do Brasil. |
Carlos Geraldo Magalhães, diretor de
RH da Brasil Telecom |
| No processo seletivo, serão aplicadas
provas específicas, dinâmicas de grupo, estudos de casos
e entrevistas com RH e gestores das áreas requisitantes. Durante
estas etapas são avaliados o raciocínio lógico
e conhecimentos gerais, bem como habilidades interpessoais. Durante
o programa, o trainee passa por job rotation em diversas áreas,
recebe treinamento on the job, e desenvolve projetos desafiadores.
Eles são avaliados formalmente por seus tutores e por RH semestralmente.
Além disso, são treinados em conceitos financeiros,
gerenciamento de projetos, telecomunicações, bem como
liderança e negociação, entre outras habilidades
comportamentais. |
| A
fixo que virou móvel.
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A Vésper, que vem enfrentando problemas de
caixa e ainda registra forte conotação vermelha em seus
demonstrativos financeiros, procura ampliar seu posicionamento dentro
do mercado da telefonia nacional com aparelhos que, sendo fixos, permitem
ligações em raio de distância semelhante às
licenças das empresas de telefonia móvel, com as ligações
a preços infinitamente mais baixos.
Acusada de atuar além dos limites impostos pela legislação,
ela se exime do fato, garantindo não ter procedido a nenhuma
alteração na sua rede e que esteja oferecendo serviços
como se fosse uma operadora de telefonia celular. Na verdade, a Vésper
surgiu em 1999 como uma empresa de telefonia fixa, utilizando uma
espécie de telefone fixo sem fio, e desde o ano passado está
oferecendo terminais portáteis, que segundo ela, foram aprovados
pela Anatel (Agência Nacional de Telecomunicações). |
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Dia dos Pais
Telebahia Celular e a Telergipe Celular
colocaram no mercado novo cartão promocional para o Dia
dos Pais. O cartão é de R$ 10 + R$ 1 de bônus
e deverá ser consumido em 30 dias até 31 de agosto.
Já as recargas valem até 10 de setembro e não
permite o resgate de Bônus por Ligações
Recebidas.
TIM
O Ministério das Comunicações
negou o pedido da operadora de telefonia móvel TIM para
atuar em todo o Brasil, mesmo após ter adquirido em 2001
as licenças das bandas D e E, porque sua controladora,
a Brasil Telecom, não antecipou as metas de universalização
previstas para 2003. E a Timnet fez parceria com a Editora Abril
permitindo que seus 4,7 milhões de usuários de celulares
em todo o Brasil tenham acesso a informações exclusivas
das revistas Playboy, VIP, Superinteressante, Capricho, Cláudia
e do site Paralela.
Avaya
Vanderlei Rigatieri é o novo diretor
da Avaya, uma das principais provedoras de redes de comunicações
de voz e dados para empresas no Brasil.
Samsung
Colors (tela de alta resolução
do monitor com 4096 cores) e o Elegance (dirigido ao público
feminino e vendido dentro de um porta-jóias) são
os dois novos modelos de aparelho celular colocados pela empresa
no país, através de campanha publicitária
da Giovanni FCB. Estiveram presentes ao lançamento o
diretor de marketing, Robert Wieselberg, e o diretor de telecomunicações,
Oswaldo Mello Neto, e Luís Avelar, vice-presidente de
Marketing, Desenvolvimento e Dados da Telesp Celular, e Carlos
Augusto Padilha, diretor de Desenvolvimento de Negócios
da Telefónica Celular.
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